Autoridades del Ministerio de Planificación y la Escuela Venezolana de Planificación dictaron pautas sobre la actualización de las Agendas Concretas de Acción (ACA) y las metodologías de viabilidad para proyectos comunales de cara al próximo 12 de julio.
(Prensa EVP – 11 de junio de 2026).- En el marco del despliegue del Plan de Formación Masiva en Planificación Popular, se llevó a cabo el curso de formación avanzada titulado «Consulta Popular y Reingeniería del Gobierno», un espacio que congregó de manera virtual y presencial a las bases comunales del país. El objetivo medular de la jornada consistió en dotar a las estructuras del Poder Popular de herramientas críticas, metodológicas y tecnológicas indispensables para la actualización de sus Agendas Concretas de Acción (ACA) con miras a la octava Consulta Popular Nacional convocada para el próximo 12 de julio de 2026.
Durante las ponencias, los especialistas coincidieron en que este proceso asambleario y electoral no representa un simple listado inerte de necesidades locales, sino un debate profundo, agudo y autocrítico destinado a subvertir la lógica burocrática y transformar los métodos tradicionales de trabajo del Estado venezolano.
El Vicepresidente Sectorial de Planificación, Ricardo Menéndez, enfatizó de manera categórica que este proceso asambleario no se limita a la construcción de un listado de proyectos locales, sino que constituye un debate crítico fundamental para transformar estructuralmente los métodos de gestión del Estado venezolano. Menéndez subrayó que, mediante la plataforma del Sistema de Gobierno Comunal, las bases cargan sus propuestas enfocadas en nudos críticos de la administración pública, tales como la simplificación de trámites y la articulación eficiente con alcaldías y ministerios para optimizar servicios esenciales como el agua y el gas.
Gestión local en el modelo socialista: Centralizar el plan, desconcentrar el poder
El presidente de la Escuela Venezolana de Planificación (EVP), Ricardo Molina, abrió el ciclo formativo profundizando en los desafíos de la gestión local. Enfatizó que la gestión pública no debe ser entendida bajo conceptos abstractos, sino como «la manera cómo se planifican, organizan, ejecutan y controlan acciones para desarrollar políticas». Bajo esta premisa, subrayó de forma categórica que en el ejercicio político no tienen cabida los modelos híbridos: «O es capitalismo y explotación, o es socialismo donde hay equidad e igualdad».
Molina recordó la doctrina del Comandante Hugo Chávez para esclarecer los pilares que sustentan la reingeniería institucional del país:
- Centralización del plan: La defensa irrestricta de un plan único nacional que garantice la cohesión estratégica y evite la fragmentación del Estado.
- Desconcentración del poder: El traspaso real del poder de decisión y ejecución a las bases organizadas, apostando por la autogestión territorial y la complementariedad absoluta con el sistema de comunas.
Asimismo, ensalzó la evolución técnica que ha experimentado el Poder Popular en las últimas dos décadas, destacando que los consejos comunales hoy dominan de forma autónoma la Cartografía Social, el procesamiento de estadísticas de campo, el Mapa de Soluciones y las ACA. «Las alcaldías y ministerios deben poner sus recursos al servicio de las comunas por derecho», sentenció.
Reingeniería de procesos cotidianos y resguardo tecnológico
Por su parte, la Directora General de Seguimiento y Evaluación, Yngrid González, abordó los aspectos operativos en su intervención «Gobierno Popular y Comunal: Herramientas prácticas para transformar la gestión local». González detalló las variables de la reingeniería de gobierno decretada por el Ejecutivo Nacional, señalando que las verdaderas reformas no se logran meramente con la creación de nuevos ministerios, cargos o unidades administrativas, sino con la revisión minuciosa y la simplificación de los trámites y procesos cotidianos.
González puntualizó que la plataforma del Sistema de Gobierno Popular y Comunal funge como un instrumento tecnológico sistémico de sistematización que resguarda la memoria histórica y la política pública de las comunas. Instó a los voceros a no ver la actualización de la agenda como un «trámite electoral de última hora», sino como un ejercicio diario de diagnóstico que consolida la democracia directa en servicios críticos como el agua y el gas.
El proyecto como instrumento científico y blindaje jurídico
Finalmente, el Presidente del Instituto Venezolano de Planificación Aplicada (IVPA), Camilo Rivero, presentó la ponencia «Del voto de la comuna al proyecto: Metodología para viabilizar decisiones del pueblo». Rivero estructuró un análisis constitucional invocando el preámbulo y los artículos fundamentales de la Carta Magna, ratificando la corresponsabilidad ciudadana y el carácter estrictamente vinculante de las consultas populares.
Explicó que los proyectos comunitarios representan la vía científica para materializar las ideas emanadas de las asambleas. Para asegurar una ejecución exitosa, Rivero detalló que cada propuesta cargada en el sistema debe delimitar con máxima precisión las siguientes variables críticas:
- El alcance: Qué se va a hacer de manera física y real.
- Principio de concurrencia: Quiénes participan en las fases de co-gestión.
- El cronograma de ejecución: Delimitación estricta de plazos físicos y metas temporales.
- Estimación de recursos: Soportes financieros monetarios y no monetarios.
- Precisión espacial: El anclaje cartográfico y territorial exacto del impacto de la obra.
Para concluir, el presidente del IVPA recordó que el Poder Popular debe empoderarse de forma integral del ciclo de la planificación pública (formulación, ejecución, seguimiento y evaluación), definiendo la conciencia de clases y la honestidad popular como los verdaderos y únicos antídotos frente al burocratismo y las desviaciones administrativas.